CIRCULAR CANVAS ehk ringmajandusliku ärimudeli lõuendi kasutusjuhend

3.1. Strateegilised valikud ehk pidevjoontega keskosa täitmine

Samm 1 – Defineeri fookus

• Mida analüüsid?
• toode / teenus / projekt / süsteem
• Mis on selle eesmärk?

👉 Alusta küsimusest: “Milleks see olemas on?”

 

Samm 2 – Täpsusta missioon

• Millist põhivajadust lahendad?
• Kellele?

👉 Fookus ei ole kasumil, vaid vajaduste rahuldamisel.

 

Samm 3 – Kirjelda väärtuspakkumist

• Millist väärtust lood?
• Millist probleemi lahendad?
• Mis teeb lahenduse eriliseks?

 

Samm 4 – Määra kasutajad ja kontekst

• Kes on kasutajad?
• Kus ja kuidas nad lahendust kasutavad?

 

Samm 5 – Kaardista tegevused ja partnerid

• Millised on põhitegevused väärtuse loomiseks?
• Kes aitab neid ellu viia? (Siin kirjelda nii sisemisi partnereid ehk töötajaid kui ka väliseid partnereid)

👉 Kaasa kogu ökosüsteem, mitte ainult organisatsioon

 

Samm 6 – Kirjelda ressursid

Jaota need kolme kategooriasse:

• looduslikud ressursid (kõik ressursid, mida ei ole veel tehniliselt töödeldud, nt tooraine; kui ettevõte ei kasuta ühtegi töötlemata looduslikku ressurssi, jääb see kast tühjaks);
• tehnilised ressursid (nt seadmed, materjalid, tarkvara);
• energia.

👉 See eristus aitab paremini mõista mõju ja riske

 

Samm 7 – Mõtle jaotusele ja kasutuskogemusele

• Kuidas toode/teenus jõuab kasutajani?
• Kuidas seda turundatakse ja kasutatakse?

 

Samm 8 – Mõtle “Next Use” ehk elutsükli lõpp

• Mis juhtub pärast kasutust (toote/teenusega, toote osadega, pakendiga)?
• Kas saab:
• taaskasutada?
• parandada?
• ümber töödelda?

👉 See on üks suurimaid erinevusi lineaarse ja ringse mudeli vahel

Allikas: TI poolt eestikeelseks muudetud Circular Canvas - Kuidas seda täita?_1 Circulab.com originaali alusel