Loeng 8. Organiseerimine ja strateegiline planeerimine

4.3. Personali planeerimine

Personali planeerimine on firmale sama vajalik kui kapitali ja raha planeerimine, kuna kvalifitseeritud töötajate olemasolu annab olulise eelise konkurentsivõitluses.

Tööjõuvajaduse planeerimine võimaldab ettevõttel:

• vähendada tööjõu värbamise ja koondamisega seotud kulutusi
• leida töötajate võimetele ja oskustele optimaalne rakendus
• arvestada firma äriplaanide tegemisel tööjõu pakkumisega selles piirkonnas, kus firma tegutseb
• töötada välja efektiivne personalipoliitika

Personali planeerimisel prognoositakse töötajate vajadus nii kaugele kui võimalik.
Personali planeerimine peaks toimuma üheaegselt firma äriplaanide väljatöötamisega.

Personalipoliitika eesmärk on:

• veenda töötajaid selles, et neid koheldakse õiglaselt ja objektiivselt
• aidata juhtidel kiiresti õigeid otsuseid vastu võtta
• anda juhtidele kindlust probleemide lahendamisel ja oma otsuste kaitsmisel