Loeng 4. Eestvedamine/Meeskonnatöö

Normid meeskonnatöös on käitumisreeglid ja käitumisviisid, mida grupiliikmed tunnetavad vajalike ja sobivatena. Enamasti on nad kirjutamata seadused, mida grupiliikmed peavad aktsepteerima.

Norme võib jaotada kuueks:

• koostegevuse normid - sobiva käitumise reeglid, mis on ainuomased antud suhete tüübile ja situatsioonile. Situatsioonis X käitun ma viisil A ja sina viisil B,
  
• situatsiooninormid - reeglid spetsiifilistele situatsioonitüüpidele,
  
• rolliootused - sobivad käitumise viisid, mida oodatakse teatud isikutelt
  
• jaotamise normid - reeglid kuidas jagada tasu,
• üldised koostegevuse normid - inimkäitumise üldised tõekspidamised ja reeglid, mille täitmist oodatakse,
• sotsiaalset reaalsust väljendavad normid - tõekspidamised, hoiakud, arvamused tegelikkusest. “see on hea” või “see on halb”.

AMETLIKU JA MITTEAMETLIKU MEESKONNA VÕRDLUS
Mida formaalsem on meeskond, seda kindlam on selle juhtimine:

• tuleb järgida ettevõttesiseseid reegleid ja protseduure,
• esitada aruandeid,
• jälgida arengut,
• ning saavutada püsivaid tulemusi.

Mitteametlikud meeskonnad töötavad vabamas vormis.

• Ideed ja lahendused leitakse enamasti vabamalt ja menetlus on vähem ametlik.

Oluline on meeles pidada, et meeskonna juhid peaksid nii ametlikus kui ka mitteametlikus meeskonnas alati olema orienteeritud tulemustele.

Meeskonnaliige jääb alati ka üksikisikuks ja teda tuleb sellest lähtuvalt kohelda.

Kui üks meeskonnaliige hakkab domineerima, lakkab meeskond olemast üks kollektiiv.

Kõik meeskonnaliikmed peaksid töötama ühise eesmärgi nimel.