2. Kommunikatsioon/Suhtlemine

2.2. Kommunikatsiooni kanalid

Organisatsioonis toimub kahte liiki kommunikatsiooni:
  • ametlik, mis vastab kehtestatud hierarhiale ja toimub sageli kirjalikult;
  • mitteametlik (kuulujutud)
Kommunikatsiooni kanalid(3)
(1)vertikaalne suhtlemine - sõnum edastatakse erinevate juhtimistasandite vahel.
Vertikaalsel suhtlemisel (ülevalt-alla) on järgmised funktsioonid:
  • instrueerida töötajaid nende kohustustest ja täitmise võtetest,
  • luua vastastikune tööalane sõltuvus,
  • selgitada standartseid protseduure,
  • anda tagasisidet töötajaile nende tegevuse kohta,
  • tutvustada organisatsiooni eesmärke ja nende saavutamise viise.
alt-üles liikumise funktsioonid:
  • ülevaade alluvate eesmärkidest, mõtetest, huvidest,
  • inimeste probleemidest, takistustest organisatsiooni eesmärkide saavutamisel,
  • sellest, kuidas tõlgendatakse organisatsiooni eesmärke, tegevussuundi,
  • ettepanekuid tegevuse muutmiseks.
Juhid kulutavad 2/3 oma kommunikatsiooni ajast vertikaalsele suhtlemisele.
Ülevalt alla informatsioon läbib mitmeid tasandeid siis võib 80% infost minna kaduma. Selle põhjused on järgmised:
  • saatja hoolimatus, halb suhtlemisoskus, raskused sõnumi dekodeerimisel,
  • juhid kasutavad liiga palju memosid, kirju, jm. ühesuunalist suhtlemist,
  • mõned juhid võivad tahtlikult või tahtmatult sõnumit hoida või varjata infoga manipuleerimiseks.
(2)horisontaalne - sama tasandi vaheline suhtlemine.
Selle eeliseks on tema kiirus.

(3)diagonaalne – erinevate juhtimistasandite vahel
  • Diagonaalne suhtlemine ei meeldi sageli otsestele juhtidele, kuna nemad jäävad infost ilma, kuid samas see hoiab kokku aega.
  • Selliseid suhtlemiskanaleid oleks soovitav vältida või täpsemalt reglementeerida kuna nad tekitavad probleeme.