3. Organisatsioonikultuur

Organisatsioonikultuur on kooslus organisatsioonis toimivatest väärtustest ja normidest,
mis kujundavad meeskonnaliikmete hoiakuid, käitumist ja ootusi.

Sisekultuur määrab, kuidas organisatsioon tegutseb, mida seal tohib teha ning mida mitte.

Väljakujunenud organisatsioonikultuuriga ettevõttes ühtlustub töötajate käitumine, ettevõtte toimimine muutub stabiilsemaks ja väheneb formaalse juhtimise ja kontrolli vajadus.

Kultuur areneb välja organisatsiooni arenedes ning hiljem on seda keeruline muuta.

Organisatsioonikultuuri komponentideks on ühelt poolt tema
pikaajaline missioon, visioon ja põhiväärtused, mis loovad aluse organisatsiooni sisemisele eetikale,
ning teiselt poolt organisatsiooni mikrokliima ja juhtimisstiil.

Organisatsioonikultuur peegeldab alati ka rahvuskultuuri, selle väärtusi ja norme. Organisatsioonikultuuri kaks väga olulist funktsiooni on:
  • tõlgendades maailma, võimaldab organisatsioonikultuur antud kollektiivil paindlikult kohaneda muutuva tegevuskeskkonnaga (välisfunktsioon).
  • sisendades kõigile kollektiivi liikmetele ühiseid väärtusi ja norme, integreerib kultuur antud organisatsiooni, loob selle liikmetele ’kollektiivse mina’, annab neile ühise identiteedi (sisefunktsioon).