Organisatsioonikultuur on kooslus organisatsioonis toimivatest väärtustest ja normidest,mis kujundavad meeskonnaliikmete hoiakuid, käitumist ja ootusi.
3. Organisatsioonikultuur
3.1. Vaadeldav kultuur ja süvakultuur
Organisatsioonikultuuri võib jagada vaadeldavaks kultuuriks ja süvakultuuriks.
Vaadeldav kultuur on nähtav kõigile, kes organisatsioonis käivad. See väljendub selles, kuidas klientidega suheldakse, kontori väljanägemine ning kõik joonisel 1 toodud elemendid.
Süvakultuur on vaadeldava kultuuri aluseks. Selle moodustavad põhiväärtused, mis on kirjas organisatsiooni strateegias.
Nt töö kvaliteet, sotsiaalne vastustus, eetiline käitumine.
Kui organisatsiooni tuleb uus juht, siis kultuuri juhtimiseks on tal vajalik iseendale selgeks teha, milline kultuur organisatsioonis valitseb. Seejärel tuleb otsustada, kas olemasolev kultuur säilitada või muuta.
Neli kultuuri avaldumise vormi (joonis1)
Vaadeldav kultuur on nähtav kõigile, kes organisatsioonis käivad. See väljendub selles, kuidas klientidega suheldakse, kontori väljanägemine ning kõik joonisel 1 toodud elemendid.
Süvakultuur on vaadeldava kultuuri aluseks. Selle moodustavad põhiväärtused, mis on kirjas organisatsiooni strateegias.
Nt töö kvaliteet, sotsiaalne vastustus, eetiline käitumine.
Kui organisatsiooni tuleb uus juht, siis kultuuri juhtimiseks on tal vajalik iseendale selgeks teha, milline kultuur organisatsioonis valitseb. Seejärel tuleb otsustada, kas olemasolev kultuur säilitada või muuta.
Neli kultuuri avaldumise vormi (joonis1)