Loeng 2. Juhtimise areng ja mudelid

6.2. Juhuslikkuse e situatsiooniline koolkond

Teine koolkond, mis kuulub avatud süsteemi on
JUHUSLIKKUSE ehk SITUATSIOONILINE KOOLKOND

Kõige tähtsam on ühendada olemasolev, mitte luua midagi uut.

• Juhile püütakse näidata võimalusi, kuidas olla oma igapäeva töös paindlik.
• Arvatakse, et on olemas õige suund, kuid milline see on, selle määrab keskkond.

Juhuslikkuse koolkonna esindajate arvates peab juht selleks, et olla paindlik:

• valdama erinevaid juhtimistehnikaid ja –meetodeid;
• teadma juhtimisteooriate plusse ja miinuseid;
• hindama nii organisatsiooni sisemist seisundit kui ka väliskeskkonda – ta peab saama selge ettekujutuse keskkonnast ja selle nõudmistest;
• keskkonnahinnangute alusel valima sobiva juhtimismeetodi.

Teooria plussid: avaneb võimalu ühitada eelnevad teooriad.
Teooria miinused: liigselt tuuakse välja rõhuasetust keskkonnale, andmata juhile ja organisatsioonile võimalust sündmusi seestpoolt mõjutada.