Kellegil ei ole õnnetunud luua terviklikku ja igakülgselt põhjendatud organisatsiooni- ja juhtimisteooriat.
Elu mitmekesisuse tõttu vajame rohkem kui ühte mudelit, kuna nii on meil võimalik näha ja hinnata rohkem alternatiive.
Elu mitmekesisuse tõttu vajame rohkem kui ühte mudelit, kuna nii on meil võimalik näha ja hinnata rohkem alternatiive.
6. Avatud süsteemi mudel
6.2. Juhuslikkuse e situatsiooniline koolkond
Teine koolkond, mis kuulub avatud süsteemi on
JUHUSLIKKUSE ehk SITUATSIOONILINE KOOLKOND
Kõige tähtsam on ühendada olemasolev, mitte luua midagi uut.
Teooria plussid: avaneb võimalu ühitada eelnevad teooriad.
Teooria miinused: liigselt tuuakse välja rõhuasetust keskkonnale, andmata juhile ja organisatsioonile võimalust sündmusi seestpoolt mõjutada.
JUHUSLIKKUSE ehk SITUATSIOONILINE KOOLKOND
Kõige tähtsam on ühendada olemasolev, mitte luua midagi uut.
- Juhile püütakse näidata võimalusi, kuidas olla oma igapäeva töös paindlik.
- Arvatakse, et on olemas õige suund, kuid milline see on, selle määrab keskkond.
- valdama erinevaid juhtimistehnikaid ja –meetodeid;
- teadma juhtimisteooriate plusse ja miinuseid;
- hindama nii organisatsiooni sisemist seisundit kui ka väliskeskkonda – ta peab saama selge ettekujutuse keskkonnast ja selle nõudmistest;
- keskkonnahinnangute alusel valima sobiva juhtimismeetodi.
Teooria plussid: avaneb võimalu ühitada eelnevad teooriad.
Teooria miinused: liigselt tuuakse välja rõhuasetust keskkonnale, andmata juhile ja organisatsioonile võimalust sündmusi seestpoolt mõjutada.