4. Strateegiline planeerimine

4.3. Personali planeerimine

Personali planeerimine on firmale sama vajalik kui kapitali ja raha planeerimine, kuna kvalifitseeritud töötajate olemasolu annab olulise eelise konkurentsivõitluses.

Tööjõuvajaduse planeerimine võimaldab ettevõttel:
  • vähendada tööjõu värbamise ja koondamisega seotud kulutusi
  • leida töötajate võimetele ja oskustele optimaalne rakendus
  • arvestada firma äriplaanide tegemisel tööjõu pakkumisega selles piirkonnas, kus firma tegutseb
  • töötada välja efektiivne personalipoliitika

Personali planeerimisel prognoositakse töötajate vajadus nii kaugele kui võimalik.
Personali planeerimine peaks toimuma üheaegselt firma äriplaanide väljatöötamisega.

Personalipoliitika eesmärk on:
  • veenda töötajaid selles, et neid koheldakse õiglaselt ja objektiivselt
  • aidata juhtidel kiiresti õigeid otsuseid vastu võtta
  • anda juhtidele kindlust probleemide lahendamisel ja oma otsuste kaitsmisel