Kuna ehitised erinevad keerukuse või uudsuse poolest ja tellijal on erinevad nõudmised projekti ajastamisel, aga ka üleantava vastutuse ja riski määrade suhtes, siis on ajalooliselt välja kujunenud ka mitmed töövõtu korralduse viisid.
Tellija peab tegema nende vahel valiku, kasutades selleks vajadusel nõuniku abi.
Tellija peab tegema nende vahel valiku, kasutades selleks vajadusel nõuniku abi.
4. Projekteerimis-ehitustöövõtt
Projekteerimis-ehitustöövõtu puhul on tellija lepinguvahekorras ühe töövõtjaga, kes kindlustab nii projekteerimise kui ka ehituse.
Joonis 2
Projekteerimis-ehitustöövõtu skeem.
Tuntakse ka skeeme, kus projekti funktsionaalosa kavand tehakse eraldi lepingu alusel enne projekteerimis-ehitustöövõtu.
Joonis 3
Ehitus-arendustöövõtu skeem
Eelised omaniku poolt vaadatuna:
omaniku minimaalne sekkumine arendusprojekti, mis on eriti hea, kui omanikul puudub kogemus (levinud ehitusel arengumaades),
summaarne projekteerimis-ehitusaeg on lühike,
võimalik kavandi ehitajapoolne ekspertiis,
muudatusi on projekti lihtne sisse viia.
Puudused omaniku poolt vaadatuna:
lõplik projektmaksumus pole määratav enne ehituse algust,
kuna omanikupoolne kontroll on minimaalne, siis võivad tulemused ootusega mitte kokku langeda.
Joonis 2
Projekteerimis-ehitustöövõtu skeem.
Tuntakse ka skeeme, kus projekti funktsionaalosa kavand tehakse eraldi lepingu alusel enne projekteerimis-ehitustöövõtu.
Joonis 3
Ehitus-arendustöövõtu skeem
Eelised omaniku poolt vaadatuna:
omaniku minimaalne sekkumine arendusprojekti, mis on eriti hea, kui omanikul puudub kogemus (levinud ehitusel arengumaades),
summaarne projekteerimis-ehitusaeg on lühike,
võimalik kavandi ehitajapoolne ekspertiis,
muudatusi on projekti lihtne sisse viia.
Puudused omaniku poolt vaadatuna:
lõplik projektmaksumus pole määratav enne ehituse algust,
kuna omanikupoolne kontroll on minimaalne, siis võivad tulemused ootusega mitte kokku langeda.