3. Miks Circulab Toolbox on oluline muutuste juhtimises?

Traditsioonilised juhtimis- ja analüüsitööriistad (nt Business Model Canvas, SWOT, PESTLE jt) keskenduvad peamiselt:

  • majanduslikele näitajatele,
  • organisatsiooni sisemisele loogikale,
  • lineaarsele väärtusahelale.

Need ei arvesta piisavalt:

  • keskkonnamõjusid,
  • sotsiaalseid mõjusid,
  • süsteemidevahelisi seoseid

Circulab Toolbox toob muutuste juhtimisse:

  • süsteemse vaate (system thinking),
  • ringmajanduse loogika (reduce–reuse–repair–recycle–regenerate),
  • koostööpõhise muutuse (stakeholder engagement).

 

See teeb tööriistad eriti sobivaks:

  • hariduses (õppijate süsteemse mõtlemise arendamiseks),
  • avalikus sektoris (poliitikate ja teenuste kujundamiseks),
  • ettevõtetes (strateegia, innovatsioon, kestlikkus). 

Allikas: Circulab.com, ringmajanduse mudel ja süsteemne mõtlemine