Abschlussbedingungen
Juhtimine on pidevalt muutuv protsess. Eilsed lahendused ei pruugi sobida homsesse päeva. Otsuste tegemisel peavad juhid lisaks õpitarkustele kasutama oma sisetunnet ning enda ja teiste kogemustest õpitut.
2. Juhtimise olemus
2.1. Juhtimise mõiste
Juhtimist kui tegevust on eri autorid väga mitmeti defineerinud.
Juhtimine on inimeste tegevuse ja käitumise sihipärane suunamine selleks,
et saavutada organisatsiooni eesmärke ja rahuldada tema liikmete vajadusi.
Juhtimine on protsess, mis võimaldab saavutada organisatsiooni eesmärke
oma ressursside planeerimise, organiseerimise ja kontrollimise kaudu.
Juhtimine on organisatsiooni ja ka tema keskkonna tasakaalu säilitamine.
Juhtimine on teiste inimeste tegevuse kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess,
mis toimub muutuvas keskkonnas.
Protsessi keskmes on efektiivsuse ja säästlikkuse tasakaal,
organisatsiooni käsutuses olevate piiratud ressursside kasutamisel.
Juhiks võib pidada inimest, kellel on vähemalt üks alluv.
Juhtimine on inimeste tegevuse ja käitumise sihipärane suunamine selleks,
et saavutada organisatsiooni eesmärke ja rahuldada tema liikmete vajadusi.
Juhtimine on protsess, mis võimaldab saavutada organisatsiooni eesmärke
oma ressursside planeerimise, organiseerimise ja kontrollimise kaudu.
Juhtimine on organisatsiooni ja ka tema keskkonna tasakaalu säilitamine.
Juhtimine on teiste inimeste tegevuse kaudu organisatsiooni eesmärkide saavutamise protsess,
mis toimub muutuvas keskkonnas.
Protsessi keskmes on efektiivsuse ja säästlikkuse tasakaal,
organisatsiooni käsutuses olevate piiratud ressursside kasutamisel.
Juhiks võib pidada inimest, kellel on vähemalt üks alluv.