4. Strateegiline planeerimine

Visioon, missioon ja väärtused
Visioon kirjeldab, kus organisatsioon soovib tulevikus paikneda.
See peegeldab organisatsiooni optimistlikku tulevikunägemust.

Missioon kirjeldab seda, kuhu organisatsioon on parajasti teel,
sisuliselt kirjeldab organisatsiooni eksisteerimise põhimõtteid.

Põhilised väärtused, mida organisatsioon oma arengu jooksul kaitseb, peegeldavad organisatsiooni kultuuri ja prioriteete

Selleks et määratleda oma kohta tulevikus, on organisatsioonil vaja täpselt teada, kus paiknetakse olevikus, ning seejärel sõnastada oma soovid selle kohta, kuhu soovitakse liikuda ning kuidas seda teha.

Selle arutluse tulemusena valmivat dokumenti nimetatakse strateegiliseks plaaniks.

Strateegilist planeerimist praktiseeritakse laialdaselt nii ametlikult kui ka mitteametlikult.

Strateegiline planeerimine ning otsustamisprotsessid peaksid lõppema eesmärkide sõnastamise ning nende saavutamiseks vajaliku teekonna kaardistusega.

Strateegilises planeerimises kasutatakse järgnevaid termineid:
  • soovitud lõppseisundid,
  • plaanid,
  • tegutsemisviisid,
  • eesmärgid,
  • strateegiad,
  • taktikad ja tegevused.