Lõpetamise nõuded
Inimesed on erinevad, nagu on erinevad ka nende vajadused, tegutsemisajendid ja motivatsiooniallikad. Mis sobib ühele inimesele ei pruugi sobida teisele.
1. Koostaja andmed ja kasutatud kirjandus
Käesoleva õppematerjali on koostanud Anneli Ramjalg (Alt), Tallinna Tehnikakõrgkooli ehitusteaduskonna juhtimise aluste lektor.
Õppematerjali koostamisel kasutatud allikad:
Alas, R. (2001) Juhtimise alused. Külim
Alas, R. (2001) Personalijuhtimine. Külim
Malmberg, K. (2005) Tahte tekitajad. Äripäeva kirjastus
Roots, H. (2006) Loenguid organisatsiooniteooriast. Sisekaitseakadeemia
Roots, H. (2006) Juhtimise alused. Loengu õppematerjal Tallinna Ülikool
Valk, A. (2001) Juhtimise alused. Sisekaitseakadeemia
Virovere, A., Alas, R., Liigand.J.(2005) Organisatsioonikäitumine. Külim
http://www.juhtimine.ee/milvi-tepp-tootajad-on-jarjest-pragmaatilisemad (06.02.2011)
http://www.juhtimine.ee/milvi-tepp-kuidas-hakkama-saada-moned-vajalikud-muutused-hoiakutes-tegevustes-ja-kompetentsides (06.02.2011)
http://www.areng.ee (06.02.2011)
See teos on litsentseeritud Creative Commonsi Autorile viitamine + Mitteäriline eesmärk + Jagamine samadel tingimustel 3.0 Eesti litsentsiga.
Õppematerjali koostamisel kasutatud allikad:
Alas, R. (2001) Juhtimise alused. Külim
Alas, R. (2001) Personalijuhtimine. Külim
Malmberg, K. (2005) Tahte tekitajad. Äripäeva kirjastus
Roots, H. (2006) Loenguid organisatsiooniteooriast. Sisekaitseakadeemia
Roots, H. (2006) Juhtimise alused. Loengu õppematerjal Tallinna Ülikool
Valk, A. (2001) Juhtimise alused. Sisekaitseakadeemia
Virovere, A., Alas, R., Liigand.J.(2005) Organisatsioonikäitumine. Külim
http://www.juhtimine.ee/milvi-tepp-tootajad-on-jarjest-pragmaatilisemad (06.02.2011)
http://www.juhtimine.ee/milvi-tepp-kuidas-hakkama-saada-moned-vajalikud-muutused-hoiakutes-tegevustes-ja-kompetentsides (06.02.2011)
http://www.areng.ee (06.02.2011)
See teos on litsentseeritud Creative Commonsi Autorile viitamine + Mitteäriline eesmärk + Jagamine samadel tingimustel 3.0 Eesti litsentsiga.